仓储与配送办理实训方案文献

来源:欧宝体育在线入口    发布时间:2023-06-04 01:04:30

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  1、仓储与配送办理实训方案适用于2010级物流办理专业班级:学号:名字:2011年12月实训内容及组织实践教育是高职课程教育办法的生命线,实训则是实践教育的中心环节。经过实训使学生可以在实践环境中把握物流中的根本原理与根本概念,并可以在实践环境中将理论与实践相结合,充沛体现高职教育中必需够用的教育理论。仓储与配送办理实训课程贯彻落实“以服务为主旨,以作业为导向”的准则, 以专业培育目标为根据,以现代物流实训操作规程为准则,使学生承受与物流运作进程相关的作业和技术的操练。经过现代仓储设备操作的操练,侧重培育学生的着手才能;经过对仓储与配送规划操练,培育学生的逻辑思维才能,理论和实践相结合。经过本实训

  2、,要求学生完结方案规划、搜集、 收拾与剖析、陈述编撰等根本才能,真实实现从知道、规划、 施行到运用的一体化操练思维,处理相关事例中的实践问题,进步独立剖析和处理问题的才能。一起, 让学生知道到现代物流仓储与配送在市场经济发展中扮演着的重要人物,体现仓储与配送在现代物流中的重要作用。一、实训内容根据实训意图,结合 仓储与配送办理课程特征,本次实训组织两个项目,历时 1.5 周,详细如下:项目一:配送中心规划及储配方案规划本部分根据所给材料(详见附件1、附件2)完结。项目二:现代物流设施与设备认知与操作实训本部分在物流归纳实训室完结,包括:1、现代物流设施与设备的认知:各种货架、叉车、托盘、RFI

  3、D物流办理信息体系、Gps条码体系、电子标签体系等。( 1)货架:重型托盘货架、轻型货架、阁楼式货架、重力式货架(流利式货架) 、贯通式重型托盘货架、立体货架等。( 2)叉车:手推液压托盘车、前移式全自动电瓶叉车、座驾式全电动叉车、手动液压托盘堆垛车、全自动堆高车、巷道堆垛机等。( 3)托盘:塑料托盘、木托盘、川字型托盘、田字型托盘、单面托盘、双面托盘。(4) RFID:高频RFID读写体系、RFID标签、RFID办理体系、物联网集成 体系、RFID读写器、工业级条码打印机、RF便携条码打印机、RF手持终端等。( 5)物流信息办理体系( 6) 条码体系:扫描枪、 条码 ID 一体打印机、条码电

  4、子称、条码办理软件、智能型POSM、固定式条码扫描器、激光条码扫描枪、高端无线)电子标签体系:电子标签拣货体系和电子看板。GPS(统:GPS载终端。9)其他:智能视觉扶引AGV、车、滚筒式输送线、库房智能温度控制体系。2、物流设备操作:结合仓储与配送作业流程完结以下作业,包括入库检验、托盘堆垛、叉车上架、RFID补货、电子标签拣货、包装、复核、出库等。1)入库检验作业:检验预备、检验东西、检验标准、检验办法、检验出现问题的处理等。2)托盘堆垛作业:把握托盘组垛的操作。根据现有的托盘标准及入库货品的外观尺度挑选适宜的垛形、组垛办法,完结组垛作业。3)叉车上架作业:了解装卸转移

  5、设备的操作。根据体系给出的入库单,运用堆垛机或叉车将托盘货垛放入指定的货位。FRID补货作业:把握RFID原理。运用手持终端进行补货作业。5) 电子标签拣货:把握电子标签拣货原理。根据客户订单状况,操作WM, S完结电子标签拣货作业。( 6)包装作业:了解包装类型及包装机械的操作。对拣出的货品进行恰当的包装。( 7)复核作业:挑选适宜的复核办法对预备装载的货品进行复核。( 8)出库作业:出库承认及出库单的打印。二、使命组织:(一)实训要求1、每班根据人数分为8 个小组,每组5-6 人。2、学生应在实训组织表给出的时刻内完结相应的使命。3、操练时刻请自带笔、计算器、草稿纸、笔记本电脑等东西到教室

  6、。(二)实训辅导老师组织班级物流1班物流2班物流3班物流4班教师朱佳俐朱佳俐刘慧怡刘慧怡阐明:1、整个实训期间,以下教室均为各班级固定教室,正常实训解说辅导时 间和自行操练时刻均可在该教室进行。2、各班辅导教师担任本班的实训使命解说、作业修正、方案评分等。实训 辅导教师要根据进程表定时到教室进行解说和辅导。(三)实训进程组织仓储与配送办理实训进程表(物流 1-4班)班级时刻实训进程(12.19)周二(12.20)周三(12.21)周四(12.22)周五(12.23)1、2班上午使命组织(教一 210)项目二(物 流实训室)项目一(教一 209)项目一(教一 209)项目一(教一 208)下午项

  7、目二(物 流实训室)项目二(物 流实训室0项目一(教一 209)项目一(教一 209)3、4班上午使命组织(教一 211)项目一(教一 211)项目二(物 流实训室)项目二(物 流实训室)项目一(教一 210)下午项目一(教一 211)项目一(教一 211)项目二(物 流实训室)项目一(教一 211)实训进程班级时刻(12.26)周二(12.27)周三(12.28)上午项目一(教一 210)项目一(教一 210)总结,交作 业1、2班下午项目一(学 生作业,教 一 210)项目一(学 生作业,教一 210)上午项目一(教一 211)项目一(教一 211)总结,交作 业3、4班下午项目一(学 生

  8、作业,教 一 211)项目一(学 生作业,教一 211)项目二物流设施与设备认知与操作实训在物流归纳实训室进行,根据8个班级的实训进程,详细组织如下表所示:物流归纳实训室运用组织表(12.19)周二(12.20)周三(12.21)周四(12.22)周五(12.23)1(12.26)周二 (12.27)上午物流1、2物流3、4物流3、4报关1、2报关1、2报关3、4下午物流1、2物流1、2物流3、4报关1、2报关3、4报关3、4三、实训成果鉴定仓储与配送办理课程实训的成果由实训辅导老师根据学生的实训体现进行 鉴定,详细如下:1、首要考察内容:实训情绪、实训进程、实训作用、实训陈述编撰等。2、成果

  9、由两部分组成:平时成果:40%规划方案成果:60%3、等级鉴定:成果分为优、良、中、及格、不及格。优(90-100分):能认真完结实训方案所规则的要求。在实训进程中活跃主 动,谦虚好学,严厉要求自己。服从实训辅导教师组织。实训进程中能充沛灵敏 地运用所学的常识、技术,规划方案可以运用所学常识处理实践问题。 具有较强 的独立作业才能。良(80-89分):到达实训方案中规则的悉数要求,具有必定的独立作业才能; 规划方案质量较高;实训中无违纪行为。中(70-79分):到达实训方案中规则的首要要求,实训期间体现尚好,规划 方案有必定质量,实训中违纪行为情节较轻,经教育可以改正。及格(60-69):到达

  10、实训方案中所规则的根本要求,但不行满意,能完结设 计方案,内容根本正确,但不行完好;实训中有违纪行为,经教育可以改正。不及格(低于60):未到达实训方案所规则的根本要求,规划方案敷衍了事 或有显着过错、实训中有较严峻的违纪现象。平时成果鉴定:实训辅导教师将根据考勤记录及讲堂体现给予平时成果。学生要严厉按照实训解说时刻到讲堂,活跃主动完结实训作业。实训期间不 能私行离校。附件1:东莞家乐物流公司一、布景材料为了扩展事务,东莞家乐物流公司,在东莞建立了新的配送中心,首要全家 乐连锁超市的新老客户服务。1、配送中心所订的货品已到库房, 并已经过检验,现在需求进行入库作业,其货品品种标准数量见下表:序

  13、S001金龙鱼之麻油18899条码标笠 已贴8F003方便面1252719F004笋干老鸭煲面8220010K001金锣火腿肠13065条码标 签已贴11S002纯净水4,5201212S003金龙鱼化生油21799131K009长城干红葡.萄酒46283总计16,2262、东莞的四家家乐连锁超市根据事务需求分别向配送中心发出了订单,详细内 容如下:订单一家乐连锁超市万江店订单订单编号:DA01事务单号: W-1001订购方编号CH001订购单位称号家乐连锁超市力江店联络人张健联络电话序 号货品称号类型 标准单位单价 (元)数量金 额1A001美的电水壶12S03CZ箱598.0031794.

  18、005S002纯净水500ml箱24.006144.006F003方便面150g箱24.005120.007K001金锣火腿肠50g*10箱38.0010380.008A001美的电水壶12S03CZ箱598.0031794.00总计经办人:人民币大写:贰万零贰佰玖拾肆圆整(20294.00元)部分主管:3、2010年5月7日周五11: 00左右,该配送中心经过 EDI接到了经过其万江 总店发来的汇总订购通知单。汇总订单表头格局如下:序号货品编号货品称号标准类型订购量(箱)共需数量(箱)万江店南城店东城店莞城店4、东莞家乐物流公司配送中心客户优先权剖析点评方法首要经过下列几个范畴 的体现:需求

  19、量、授信额度、订单紧迫程度以及客户类型等几个目标。部分详细 信息如下:客户万江店南城店东城店莞城店交货时刻(小时)10122416授信额度5万元4.5万元4万元4.2万元客户类型要害次要害据调查剖析,该配送中心客户优先权点评目标的权重分别为:点评目标需求量订单紧迫程度授信额度客户类型权重0.20.50.10.25、配送中心现在配备有下列设备,设备品种标准类型见下表:26m厅P设备称号设备标准设备类型补白1托盘长*宽*高1200*1000*190 毫米塑料 田宇格2托盘车1000KG手动3电起升手动叉车载重1吨起升高度3.0米手动电动4重型货架长*宽*高4000*1000*3150 毫米横梁式

  20、托盘货架5计算机PC机DELL3306WMS体系中诺思WMSV2.07手持终端C500W8重力式货架长*宽*高4000*1000*2000 毫米9人工主管一人、库房办理员二人二、详细使命(一)配送中心规划及布局规划根据所学常识,对东莞家乐物流公司配送中心进行规划及布局规划。配送 中心平面如下图所示。13m门门月台月台要求:1、根据给出的配送中心材料,挑选适宜的布局方法。2、可以进行越库操作。3、补齐以上配送中心布局。4、根本参数:叉车通道宽度2m,人工通道1m,拣货台宽度1m。5、布局完结后挑选恰当的办法对货位进行标识。(二)储配方案规划根据东莞家乐物流公司配送中心的贮存、订单等相关信息,进行

  21、剖析处理, 并进行分工。编制施行的储配作业方案;组织作业方案;预测出施行方案或许出 现的问题和应对方案。储配方案中,应该包括以下内容:表一储配方案规划首要内容序号力策要素要素阐明补白1封面标题:东莞家乐物流公司配送中心配送方案设 计;小组称号;年级、班级等。2队员分工3作业组织作业内容及责任4货品ABC分类表可以体现出分类表进程和分类状况5指定货品组托暗示图6货位贮存图以货架的排为单位,将货位贮存状况反映在贮存 暗示图上7订单后效性剖析收到客户订单后,应对订单的有效性进行判别, 再决议是否进行下一步处理应收账款、要货金 额、信誉额度8问题订单处理意见当问题订单发生后,由主管决议问题订单下一步

  22、该怎么处理提出处理意见,主管签字,日期等9客户优先权剖析当多个客户针对某一货品的要货量大于该货品 库存量时,有必要对客户进行优先等级的区分,确 定各个客户的优先等级次序及处理理由等10库存分配方案表根据区分后的客户优先等级,将库存顺次在不同的客户间进行分配,当某些货品(库存量小于客 户要货量)只能部分满意或彻底不能满意客户的 需求时,应有相应的对策11拣货单拣货单规划要标准、项目完全;留意功率,拣货 单规划应能削减拣选次数、优化拣选途径、缩短 拣选时刻阐明:规划方案有必要包括以下部分。1、货品ABC分类及存储战略规划2、入库检验流程及办法3、入库货品组托暗示图4、货位贮存图5、盘点办法及流程规划6、拣货办法及流程规划、拣货单规划7、货品收发存报表规划及数据填写 附件2规划方案参阅结构 方案一东莞家乐物流公司配送中心规划方案1配送中心状况简介2规划布局理论根据(或规划准则)3配送中心布局规划事务流程剖析储位分区剖析区域动线剖析设备选用及安置剖析储位标识剖析4其它方案二东莞家乐物流公司配送中心储配方案 摘要1方案结构2仓储办理物动量ABC剖析贮存战略货位贮存暗示图货品标签编码办理贮存作业入库作业盘点作业出库作业特别作业拣选方案客户优先权剖析拣选办法订单有效性剖析拣选单库存分配方案应急预案“5S办理附表

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