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安徽合力叉车：立异引擎驱动跨过展开

产品特点：

　　2009年，面临国际金融危机的严峻冲击，安徽叉车集团有限责任公司经过外抢机会，调整营销战略，抢占国内商场制高点；内强本质，施行精益出产，进步管理水平；厚积薄发，加速新品开发，构成先发优势，然后完成了逆市上行，成绩再立异高：国内商场销量同比增幅超20%，商场占有率同比进步了3个百分点，各项首要经济技能指标完成全国叉车职业19连冠，成功跃居国际工业车辆前九强。

　　“其时，我国工业车辆职业已具有必定的工业技能根底和展开条件，自主立异应该而且也可以成为进一步进步工业技能水平的首要手法。职业界企业必须向曩昔那种以产能扩张为主的展开办法离别，改变竞赛办法和增加办法，要以进步技能立异才能为主，依托自主立异来开辟新的展开路途和增加空间。安徽叉车集团董事长张德进以为：我国工业车辆工业走向国际的进程也是自主立异的进程，尽管现在还处于追逐阶段，但继续不断的立异将是咱们终究可以完成逾越发达国家的方针。”

　　20世纪80年代中期，国外叉车巨子开端大举进入我国商场。其时国内工业车辆，无论是技能水平仍是出产规模，与国际先进水平比较，有20年的距离。合力义无反顾担当起复兴民族叉车工业的重担，以技能立异为动力，不断增强企业中心竞赛力。

　　纵观合力展开史，三大步技能立异之路，奠定了合力在我国工业车辆范畴的王者位置。

　　一是借参考之资，引入技能，构建技能根底。合力开始是一家重型机械出产厂，上世纪八十年代，经过引入日本技能，施行产品结构调整。公司不折不扣地从每一个零件、每一道工序、每一项实验下手，构成自己的办法和规范。经过技能引入构建了合力及我国叉车职业的技能根底。

　　二是博采众长，消化吸收再立异。上世纪九十年代初，合力已成为我国叉车职业龙头，公司不失时机地提出创合力名牌，建十强伟业的奋斗方针。技能立异瞄准国际商场，在职业界首先走出国门，进行商场调研，了解用户需求，在引入技能消化吸收的根底上，博采众长进行再立异，诞生了具有自主知识产权的H2000型系列叉车，敏捷打开了欧美等国际干流老练商场，成为我国叉车进入国际商场的先头部队，与国际强手同台竞技，大幅缩小了国内与国际先进水平的距离。

　　三是进步根底研讨才能，施行高端自主立异。公司经过施行CAD（计算机辅佐规划）、CAE（计算机辅佐工程）、CAM（计算机辅佐制作）、CAPP（计算机辅佐工艺进程规划）、PDM（产品数据管理），以及广泛展开产学研研讨及国际合作，构建了环保实验检测渠道以及传动体系研讨实验渠道，并进行NVH（噪音、振荡、不舒适性）和人机工程研讨。在此根底上，开发了绿色环保的G系列内燃及电动叉车，都经过欧美环保认证，机械安全认证，电磁兼容认证，打破了欧美新一轮的技能壁垒。技能立异进入了一个簇新的阶段。

　　一是志存高远，统筹布局，立异完成产品全系列化拓宽。物料转移和工业车辆赋有广泛内在，商场需求多样化。环绕打造工程机械国际知名品牌的战略方针，适应职业技能展开趋势，经过技能立异，合力开发出了1-10吨环保型叉车，1-4.5吨沟通电动叉车及各种仓储车辆；为呼应集装箱运送的需求，大力开发12-45吨重装叉车，集装箱堆高机45吨正面吊运机；并活跃向装载机、振荡压路机等工程机械拓宽。合力成为国际同职业界种类标准完全、内在丰厚、实力雄厚的品牌，为往后的进一步展开奠定了坚实根底。

　　二是掌控中心技能，驾御自主品牌。工程机械中心部件事关整机技能先进性和本钱竞赛优势。纵观工程机械展开，中心体系和中心部件成为职业展开最大的限制要素。合力上世纪九十年代在国内首先提出前进国际十强时，就认识到中心体系展开的重要性，同步展开了传动体系等中心部件的研发作业，弥补原理规划办法、实验技能、技能规范、制作工艺技能，进行深度研讨。从最早的真空负压造型铸造技能，消失模铸造到研发各种叉车自动档变速箱、液力变矩器、液力离合器和各种叉车属具，经过不断研讨和工业出资，现已构成3.5万台套变速箱、驱动桥，10万台套转向桥，7万台套整机用油缸，4.2万台套变矩器，2万多台套叉车属具，7万吨V法铸件和1万吨消失模铸件的年配套出产才能。体系部件已成为国际同行要点选用的配套产品。